<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of human resource management future studies</title>
<title_fa>آینده پژوهی مدیریت منابع انسانی</title_fa>
<short_title>Journal of human resource management future studies</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jhrmfs.khu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2423-513x</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2423-513x</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1394</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>1</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>انتخاب تامین کنندگان در زنجیره تامین پایدار با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چند شاخصه فازی (مطالعه موردی: صنعت قطعه سازی)</title_fa>
	<title>Select suppliers on sustainable supply chain using fuzzy multi-criteria decision-making techniques (Case study: parts manufacturing industry)</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: tahoma;&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;rtl&quot;&gt;زنجیره های تامین در سال های اخیر به سرعت رشد یافته اند و تنها تمرکز نمودن بر عملکرد اقتصادی برای بهینه سازی هزینه ها یا بازگشت سرمایه نمی تواند باعث توسعه پایدار در زنجیره تامین گردد. اثر فعالیت های گوناگون درگیر در زنجیره تامین بر زندگی اجتماعی و مسائل زیست محیطی که منجر به توسعه پایدار می شود را نیز باید در نظر گرفت. به همین منظور، مفاهیم مدیریت زنجیره تامین سبز و مدیریت زنجیره تامین پایدار به منظور اهمیت نگرانی های اجتماعی و زیست محیطی همراه با عوامل اقتصادی در برنامه ریزی زنجیره تامین ظهور یافته اند. این پژوهش بر آن است تا شاخص&amp;shy;های اساسی پایداری در سه بعد (اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی)، در بخش تامین کنندگان صنعت قطعه سازی ایران را با استفاده از روش مصاحبه شناسایی کرده و با استفاده از روش دیمتل فازی، الگویی نظام مند را برای تاثیرگذاری شاخص ها ارائه کند. در مرحله بعد با استفاده از تکنیک &lt;/span&gt;ANP&lt;span dir=&quot;rtl&quot;&gt; فازی به رتبه بندی تامین کنندگان شرکت مورد مطالعه پرداخته شده است. براساس نتایج پژوهش از بین سه بعد پایداری، بعد اقتصادی بیشترین اثرگذاری را بر دو بعد اجتماعی و زیست محیطی را داراست. و در مرحله رتبه بندی تامین کنندگان، باتوجه اوزان بدست آمده شرکت آرا صنعت آسیا به عنوان تامین کننده مناسب معرفی و انتخاب شده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;&lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;Supply chains&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;have grown&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;rapidly&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;in&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;recent years&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;and&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;only&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;focusing on&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;economic performance&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;to optimize&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;return on investment&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;costs&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;can&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;not&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;be&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;sustainable development&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;in the supply chain&lt;/span&gt;&lt;span&gt;. &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;For this purpose&lt;/span&gt;&lt;span&gt;,&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;the concepts of&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;green&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;supply chain management&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;and&amp;nbsp;sustainable supply chain management&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;hps&quot;&gt; to&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;the importance of&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;social and environmental&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;concerns&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;with&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;economic factors&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;have emerged&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;in&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;supply chain planning&lt;/span&gt;&lt;span&gt;. &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;This&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;study&amp;nbsp;seeeks&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;the&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;basic indicators&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;of sustainability in&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;three dimensions&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;(economic, social&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;and environmental&lt;/span&gt;&lt;span&gt;)&lt;/span&gt;&lt;span&gt;,&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;in the&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;supplier&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&amp;#39;s&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;parts industry&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;by using&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;interview and by&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;using&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;fuzzy&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;DEMATEL&lt;/span&gt;&lt;span&gt;,&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;systematic&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;pattern&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;provide&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;for&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;effective&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;measures&lt;/span&gt;&lt;span&gt;. &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;In the next step&lt;/span&gt;&lt;span&gt;, using&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;fuzzy&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;ANP&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;to&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;rank vendors in&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;the company&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;elaborated&lt;/span&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;According to the results&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;of&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;the&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;three dimensions of&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;sustainability&lt;/span&gt;&lt;span&gt;,&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;economically&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;the most influence on&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;both&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;social and environmental&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;considerations.&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;And in the&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;ranking of&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;suppliers,&amp;nbsp;based on&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;weights obtained, &lt;/span&gt;ARA &lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;company is&lt;/span&gt; the best supplier.&lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>تکنیک ANPفازی, تکنیک دیمتل فازی, زنجیره تامین پایدار, مدیریت زنجیره تامین</keyword_fa>
	<keyword>Fuzzy ANP technique, fuzzy DEMATEL techniques, sustainable supply chain, supply chain management</keyword>
	<start_page>7</start_page>
	<end_page>38</end_page>
	<web_url>http://jhrmfs.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-25-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>seyed Mohammad Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khatami Firouz Abadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید محمد علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خاتمی فیروزآبادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>smakhf@hotmail.com</email>
	<code>10031947532846001059</code>
	<orcid>10031947532846001059</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علامه طباطبایی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Laaya</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Olfat</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>لعیا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>الفت</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846001060</code>
	<orcid>10031947532846001060</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علامه طباطبایی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Saeed</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Doulabi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دولابی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>saeeddoulabi1990@gmail.com</email>
	<code>10031947532846001061</code>
	<orcid>10031947532846001061</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علامه طباطبایی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
