fa تاثیر رضایت از رویه های منابع انسانی بر عملکرد کارکنان با نقش میانجی درگیری شغلی کارکنان (مورد مطالعه: شرکت نفت استان همدان) تخصصي Special پژوهشي Research <span style="font-size:12pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="AR-SA" style="font-size:11.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">سازمان‌ها برای بقا و رشد در محیط‌های رقابتی نیازمند بررسی عملکرد کارکنان خود هستند. توجه به عملکرد کارکنان موجب بهبود بهره‌وری و اثربخشی سازمانی می‌شود</span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:11.0pt">.</span></b><b><span style="font-size:11.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:"> این پژوهش به بررسی تأثیر رضایت از رویه های&nbsp; منابع انسانی &nbsp;بر عملکرد کارکنان با نقش میانجی درگیری شغلی در شرکت نفت استان همدان پرداخته است.</span></span></b><b> </b></span></span></span></span><span style="font-size:12pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">&nbsp;<b><span lang="AR-SA" style="font-size:11.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">جامعه آماری شامل 150 نفر از کارکنان این شرکت در سال 1401 بوده که با استفاده از نرم‌افزار</span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt"> G*Power</span></b><b><span lang="AR-SA" style="font-size:11.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">، حجم نمونه 118 نفر تعیین شد. تحقیق از نوع توصیفی-پیمایشی بوده و داده‌ها با استفاده از معادلات ساختاری در نرم‌افزار</span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt"> PLS </span></b><b><span lang="AR-SA" style="font-size:11.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">تحلیل شده است</span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt">.</span></b></span></span></span></span><span style="font-size:12pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span b="" style="font-family:" zar="">&nbsp;</span></span></b><b><span lang="AR-SA" style="font-size:11.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">یافته‌ها نشان می‌دهد که ایجاد محیط کاری مطلوب از طریق شیوه‌های مناسب منابع انسانی، نقش مهمی در افزایش درگیری شغلی و بهبود عملکرد کارکنان دارد. توجه به این عوامل می‌تواند به ارتقای بهره‌وری سازمان کمک کند</span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:11.0pt">.&nbsp;</span></b></span></span></span></span><b><span dir="RTL" lang="AR-SA" style="font-size:11.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">نتایج نشان داد که رضایت از رویه های&nbsp; منابع انسانی &nbsp;70 <a name="_Hlk199154492">درصد </a>بر عملکرد کارکنان تأثیر دارد، که این میزان برای عملکرد درون‌نقشی 68 درصد و برای عملکرد برون‌نقشی 64 درصد است. همچنین، رضایت از رویه های&nbsp; منابع انسانی &nbsp;69 درصد بر درگیری شغلی کارکنان تأثیرگذار بوده است</span></span></b><span style="font-size:9.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">.</span></span> <span style="font-size:12pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Arial,sans-serif"><span style="font-weight:bold"><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Objective: </span></span><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="font-weight:normal">Organizations need to examine employee performance to survive and grow in competitive environments. Focusing on employee performance leads to improved productivity and organizational effectiveness. This study investigates the impact of satisfaction with human resource practices on employee performance, with the mediating role of work engagement, in the Hamadan Province Oil Company.</span></span></span><span style="font-size:10.0pt"><span style="font-family:"Times New Roman",serif"></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Arial,sans-serif"><span style="font-weight:bold"><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Method:</span></span><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="font-weight:normal">The statistical population consisted of 150 employees of the company in 2022. Using G*Power software, a sample size of 118 was determined. The research was descriptive-survey in nature, and data were analyzed using structural equation modeling (SEM) with PLS software.</span></span></span><span style="font-size:10.0pt"><span style="font-family:"Times New Roman",serif"></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Arial,sans-serif"><span style="font-weight:bold"><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Findings:</span></span><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="font-weight:normal"> The results indicate that creating a favorable work environment through appropriate human resource practices plays a significant role in enhancing work engagement and improving employee performance. Attention to these factors can contribute to increased organizational productivity.</span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Arial,sans-serif"><span style="font-weight:bold"><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Conclusion:</span></span><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="font-weight:normal">The findings showed that satisfaction with human resource practices affects employee performance by 70%, with 68% influence on in-role performance and 64% on extra-role performance. Additionally, satisfaction with human resource practices impacts employee work engagement by 69%.</span></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; رضایت از رویه های منابع انسانی , عملکرد کارکنان, درگیری شغلی کارکنان, شرکت نفت استان همدان Satisfaction with human resource practices, employee performance, employee work engagement, Hamadan Province Oil Company 41 64 http://jhrmfs.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-267-1&slc_lang=fa&sid=1 Maryam Sedaghat مریم صداقت maryam.sedaghat@khu.ac.ir 10031947532846001287 0907-7298-0001-0000 Yes Pedram Reza Pour Samaki پدرام رضا پورسماکی Rezapoursamaki@gmail.com 10031947532846001288 4301-0419-0009-0009 No Nima Shah Hosseini نیما شاه حسینی nimashahhosseini.7@gmail.com 10031947532846001289 0009-0005-9098-8351 No